New Chance | Deutsche Hospitality

Stakeholder:innen-Dialog

Unsere Stakeholder:innen bringen unser Unternehmen voran. Mit ihren Perspektiven, Handlungen und Entscheidungen tragen sie maßgeblich zum gemeinsamen Erfolg bei. Deshalb tauschen wir uns seit 2021 noch enger mit ihnen aus: in einem 360-Grad-Feedback-Prozess. Hier wollen wir im Durchschnitt mindestens mit „gut“ bewertet werden.

Eine Gruppe Menschen im sonnigen Wald. Sie sammeln Müll in großen Säcken.

Corporate Volunteering

Eine wichtige Säule unseres sozialen Engagements: der freiwillige Einsatz unserer Mitarbeitenden im regionalen Umfeld unserer Hotels. Wir möchten ihr gesellschaftliches Engagement weiter fördern. Dazu führen wir jährlich einen sozialen Tag, einen sogenannten „Social Day“, in unseren Hotels und dem Team Center durch.

Eine diverse Gruppe Menschen arbeitet gemeinsam an einem Laptop.

Förderung von Integration

Ab 2024 führen wir jedes Jahr mindestens fünf Integrationsprojekte auf globaler Ebene durch. Zur Vorbereitung erstellen wir bis 2023 einen Kriterien-Rahmen für Projekte zur Ausbildung und Beschäftigung von Menschen in besonderen Lebenslagen. Unser Ziel: ein offenes und vielfältiges Arbeitsumfeld zu schaffen.

Ein T-Shirt, dass von einem Kind mit Filzstiften in ein selbstgemachtes Fußballtrikot verwandelt wurde.

Förderung von sozialem Engagement

Wir engagieren und weltweit für die Förderung von Bildung, Kultur und Sport. Seit 2014 sind wir Partner der Organisation Fly & Help und stärken das Schulsystem im globalen Süden. Durch den Bau von sechs Schulen haben wir bereits 1.500 Schüler:innen erreicht. Darüber hinaus unterstützen wir seit 2021 das Projekt „Fußball trifft Kultur“ finanziell.